Takt time - ความเร็วในการผลิต

Takt time - ความเร็วในการผลิต Takt time คือความเร็วในการผลิต Takt Time Takt time คือความเร็วในการผลิต เช่น ผลิตสินค้าได้ 1 ชิ้น ในทุกๆ 20 วินาที หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งก็คือผลิตให้ทันต่อความต้องการของลูกค้า takt time เป็นภาษาเยอรมันแปลว่า จังหวะดนตรี ซึ่งเราใช้ takt time มาใช้เพื่อกำหนดจังหวะการผลิตสินค้าต่อชิ้นให้เป็นไปตามจังหวะที่ลูกค้าต้องการนั่นคือพนักงานทุกคนต้องควบคุมจังหวะการผลิตสิ่งของในหนึ่งสถานีการผลิตให้นานไม่เกินเวลา ในการคำนวณหา Takt time นั้นคำนวณได้จาก Takt Time = Planned Production Time / Customer Demand ยกตัวอย่างการคำนวณ Takt time ในการผลิตของโรงงานหนึ่ง Shift Length =480 minutes Breaks = 60 minute ด้งนั้น Planned Production Time เท่ากับ 480-60 = 420 minute โดยที่ความต้องการของลูกค้าคือ 380 ชิ้น Takt time จะเท่ากับ Planned Production Time / Customer Demand 420/380=1.10 นาทีต่อหนึ่งชิ้นงาน หรือ ทุกๆ 66 วินาที Takt Time แตกต่างกับ Cycle Time อย่างไร Takt Time = อัตราความต้องการของลูกค้า จะมีค่าคงที่เสมอ เว้นแต่ความต้องการของลูกค้า/แผนผลิต เพิ่มขึ้นหรือลดลง Cycle Time = เวลาที่ใช้ในการผลิตหรือประกอบงานหนึ่งรอบกระบวนการ Takt time จะส่งผลต่อการผลิตได้อย่างไร - ช่วยให้อัตราการไหลในการผลิตเป็นไปอย่างคงที่และต่อเนื่องตามความต้องการ - กำจัดของเสียหรือสิ่งที่ผลิตเกินตามความต้องการของลูกค้า - ส่งเสริมและพัฒนามาตรฐานในการทำงานให้เพื่อให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพ - สามารถแสดงให้เห็น Real-time Targets ในการผลิต

What Is Takt Time?

What Is Takt Time? By David G Lasher Expert Author David G Lasher Takt Time is the rate at which production is required to meet customer demand. I have recently been assigned to a ten year old production line that is need of a major overhaul. Over this ten year period, the line has averaged one to two major process changes per year. I say 'changes' because even with good intent, changes are not necessarily improvement initiatives. Without the proper time studies, and review of Just In Time (JIT) inventory, ergonomics, and Takt Time, changes could be nothing more than redesign of failure into more failure. Much like computer software, and the first thing learned in programming 101; junk in - junk out. Calculating Takt Time Understanding Takt Time is to understand that on any given day, the volume at which your units are produced must match that as closely as possible to the daily demand for those units by your customers. In organizations that build large products like modular buildings or electrical power equipment, the demand for finished products might take place over the course of weeks or months. In high-speed manufacturing environments, like bottling plants or paper mills, there can be thousands, or millions of units produced per day. To meet Takt Time correctly, vendors located all over the world must be able to supply parts and components at the same rate they are consumed by the primary manufacturer's customers. The closer the vendor's are physically located to the primary manufacturer, the easier it generally is to control this rate, however, in today's global environment, many companies have to import components from all over the world. Not only is it required to meet customer demand at the right time, but the suppliers, and the supplier's suppliers (sub-suppliers) must meet that same demand as well. For example, In a production line of small modular steel boxes, the customer demand is 15 units per day. Two shifts of production total 14 hours per day. (When calculating total production time, remember to subtract for breaks, lunch, meetings, 5S cleaning, etc.) Calculation: 14 hours x 60 minutes x 60 seconds = 50,400 total available seconds. Divide by the total number of daily units required by the customer, 15, to get 3,360. This means that each unit, regardless of the number of people assigned to the production line, and regardless of the number of different configurations are required from the customer, each unit must be manufactured in 3,360 seconds (56 minutes) to meet customer demand. This means that in order for the manufacturer to meet customer demand, each of its suppliers and sub-suppliers must also meet that same demand by producing a unit at least every 56 minutes. This is how Takt Time is calculated. For more information about Takt Time, visit http://REALKaizen.com and join the discussions about Kaizen and how they can help improve your business. David Lasher is a Manufacturing Engineer with more than 20 years experience performing Kaizen events and implementing Continuous Process Improvement programs in the electrical power equipment and medical device manufacturing industries. Join him at http://REALKaizen.com for "How-To" Guides, and to discuss the different elements of Kaizen and how they can improve your business. Article Source: http://EzineArticles.com/?expert=David_G_Lasher

Takt Time

Takt Time

Takt Time (แท็คไทม)

 Takt Time (แท็คไทม์; T/T)  มีที่มาจากภาษาเยอรมัน “taktziet” ซึ่งหมายความวา “รอบเวลาของนาฬิกา” เพื่อการวัด   เชน จังหวะของดนตรี      เมื่อนํามาใชในสวนการผลิตจะมีความหมายวา เวลามากที่สุดที่พนักงานสามารถใชในการผลิตชิ้นงาน เพื่อตอบสนองตอความตองการของลูกคาใหไดทันท่วงที นั่นคือ ค่าแท็คไทมจะเปรียบไดกับความเร็วในการขาย (Sale Speed) ที่ถูกกําหนดใหสามารถผลิต ชิ้นงานได้ 1 ชิ้น โดยคา Takt time นี้สามารถคํานวณไดจาก

 Takt Time =  เวลาทํางานปกติสุทธิในหนึ่งวัน
                      จํานวนชิ้นงานที่ตองการตอวัน

หนวยของ T/T คือ หนวยของเวลาตอชิ้นงาน 1 ชิ้น (วินาที/ชิ้น, นาที/ชิ้น หรือ ชั่วโมง/ชิ้น)
 ยกตัวอยางเชน บริษัทแหงหนึ่ง กําหนดเวลาทํางานปกติไวที่ 8 ชั่วโมง เวลาพัก 15 นาที 2 ครั้ง โดย
ในหนึ่งวนตั องการชิ้นงานจานวน ํ 600 ชนิ้ ดังนั้น Takt time จะเทากับ 45 วินาทีตอชนิ้

Takt Time =  (8 x 60) – 15 – 15   = 0.75 นาทีตอชิ้น = 0.75 x 60 = 45 วินาทีตอชิ้น
                               600

จากตัวอยางขางต้นสามารถอธิบายได้ว่า พนักงานจะตองใชเวลาในการผลิตชิ้นงาน 1 ชิ้นใหเสร็จ

ภายใน 45 วินาที โดยจะนําคา Takt time ไปเปรียบเทียบรอบเวลาการที่ทำงานของพนักงานแตละคนวา เวลาที่ พนักงานใชเกินกว่า T/T หรือไม ถาพนักงานใช้เวลาเกินกว่าเวลาที่กําหนด จะทําใหบริษัทไมสามารถตอบสนองตอความตองการ ลูกคาในวันนั้นได้ โดยวิธีในการแก้ไขปัญหานี้ เราจาเป็นตองทําการปรับลดเวลาทํางานของพนักงานแต่ละคนใหอยูภายใตเวลาการทำงานของ Takt time หรืออีกวิธีหนึ่งถาไมสามารถปรับลดเวลาทํางานของพนักงานไดบริษัทจําเปนตองเพิ่มเวลาการทํางานให้แก่ พนักกงาน ในช่วงเวลา  O.T. ซึ่งเราจาเป็นต้องคำนวณ Takt Time ใหม ซึ่งคา Takt time นี้จะเรียกว่าActual Takt time

http://www.thaicostreduction.com/DocFile/news/takttime.pdf